V stave takmer každej organizácie je dnes manažér. Známe slovo, ale nie každý pochopí, kto je manažér? Po ukončení štúdia diplom nie vždy naznačuje úzku špecializáciu, ale príspevok profesionála k rozvoju spoločnosti nemožno podceňovať. Hlavnou zodpovednosťou manažéra je organizácia pracovného procesu.
Manažér - kto to je?
Mnohí absolventi škôl uvažujú o tom, na ktorú univerzitu sa majú uchádzať. Stojí to za štúdium na Fakulte manažmentu? Aké povolanie je manažér? Koncept "riadenia" sa v ruskom jazyku objavil relatívne nedávno, ale ľudia, ktorí riadili určitú skupinu zamestnancov, boli vždy. Bez ohľadu na povahu činnosti spoločnosti musí hlavu:
- vyzdvihnúť zamestnancov;
- vyškoliť zamestnancov v určitej práci;
- rozdeliť funkčné povinnosti;
- Sledovať disciplínu a dohliadať na prácu tímu;
- byť reprezentantom spoločnosti na rôznych terénnych podujatiach.
Kvalita manažéra
Každá obsadená pozícia vyžaduje od kandidáta určité kvality. To priamo závisí od obrazu manažéra a organizácie ako celku. Hlavné vlastnosti, ktoré by manažér mal mať:
- Schopnosť učiť sa (potrebujete rýchlo vnímať a analyzovať informácie) a túžbu naučiť sa nové vedomosti.
- Neštandardné myslenie (je dôležité, aby ste mohli rýchlo navigovať a radikálne zmeniť stratégiu a nájsť originálne riešenie problému, ktorý vzniká, pretože konkurencia na trhu môže "prežiť" podnikavý a vynaliezavý).
- Schopnosť posúdiť situáciu a rozdeliť úlohy, ktoré vedú k cieľu.
- Buďte istí (ak človek nedokáže jasne navrhnúť návrh a "mumlat", kariéra jeho manažéra skončí a nikdy nezačala).
- Odolnosť proti stresu (osoba, ktorá sa na každú poznámku rozhnevá alebo naopak znižuje svoje ruky pri prvom zlyhaní, je nepravdepodobné, že viedne tím a spoločnosť k víťazstvu).
Čo sú to manažéri?
Existujú rôzne typy manažérov:
- finančné (zodpovedné za hotovosť);
- na zamestnancov (vyberá zamestnancov);
- vedúci oddelenia vývoja (zabezpečuje zavádzanie inovatívnych technológií);
- o nákupoch (zodpovedných za kvalitu surovín na výrobu);
- o marketingu (poskytuje reklamu a propagáciu tovaru na trhu);
- na výrobu (kontrolu výroby);
- na predaj (zodpovedný za marketing výrobkov).
Kto je manažér strednej úrovne? Sú to špecialisti, ktorí odovzdávajú svoje pokyny bežným zamestnancom prostredníctvom manažérov na prvom stupni. Najvyššou úrovňou manažmentu sú špičkoví manažéri. Majú vážnejšiu zodpovednosť za záležitosti firmy. Tí, ktorí plánujú tréning, stojí za to pochopiť, že táto profesia predpokladá kariérny rast a postupne získava zručnosti manažéra, môžete vystupovať do manažérov.
Správca reklám
Táto profesia predpokladá mobilitu, keďže manažér pre styk s verejnosťou musí pravidelne komunikovať s ľuďmi rôznych aktivít, od kreatívnych osobností až po štátnych zamestnancov. Z tohto dôvodu by mali byť PR-ľudia schopní prispôsobiť sa určitému sociálnemu prostrediu a vybrať spôsob dialógu. Hlavnými povinnosťami správcu reklamy sú:
- interakcie s médiami;
- účasť na konferenciách a seminároch;
- organizácia práce na uskutočňovaní reklamných kampaní zameraných na propagáciu tovarov a služieb;
- vypracovanie plánov pre reklamné spoločnosti pre každý produkt a výpočet nákladov pre konkrétny prípad;
- tvorba reklamnej stratégie;
- tvorba reklamných textov, slogany;
- tvorba koncepcie reklamy určená pre cieľové publikum;
- vývoj reklamných brožúr, katalógov, spolupráca s tlačovými vydavateľstvami;
- návrh a propagácia stránky spoločností a organizácií.
Marketingový manažér
Kto je marketingový manažér a čo robí v reálnom živote? Tento odborník je zodpovedný za obchodné a obchodné aktivity spoločnosti. Ak chcete organizovať predaj tovaru, potrebuje vedieť, čo spotrebiteľ uprednostňuje a aký je jeho vkus. Hlavnými povinnosťami marketingového manažéra sú štatistické analýzy. Získané údaje umožňujú rozvíjať cenovú politiku a tvoriť sortiment výroby. Keďže zisk stúpa priamo v pomere k počtu nových zákazníkov, manažér musí určiť reklamnú politiku organizácie.
Finančný manažér
Každá spoločnosť má obrat peňazí a potrebuje znalca, ktorý ju bude kontrolovať a riadiť. Úlohou finančného manažéra je disponovať s finančnými prostriedkami podniku. Práca špecialistu je zameraná na získanie a pravidelné zvyšovanie kapitálu podniku. Zodpovednosť za finančnú činnosť spoločnosti spadá výlučne do manažéra.
Produktový manažér
Špecialista, ktorý sa zaoberá tvorbou nových produktov, analyzovaním trhu, zostavovaním politík, tvorbou cien, propagáciou produktu a požiadavkami na formovanie, sa nazýva produktový manažér. V procese práce musí aktívne spolupracovať s oddeleniami predaja a technickej podpory, výrobnou lokalitou. Funkcie správcu produktov priamo závisia od typu organizácie.
Projektový manažér
Kto je projektový manažér? Špecialista, ktorý riadi konkrétny projekt (navrhovanie, stanovovanie priorít, plánovanie úloh, kontrola, komunikácia, riešenie problémov rýchlo) sa nazýva projektový manažér. Musí implementovať myšlienky zákazníka v určitom čase, a to s využitím existujúcich prostriedkov a zdrojov. Musí vypracovať plán rozvoja, organizovať tím, nadviazať komunikáciu medzi tímom a zákazníkom, odstrániť všetky narušenia, ktoré nastali, a doručovať objednávky v dohodnutom čase.
Správca nákupu
Obstaranie surovín od dodávateľských firiem za optimálnych podmienok pre organizáciu je hlavná vec, ktorú správca nákupu robí. Väčšina výrobných spoločností uprednostňuje zamestnávanie mladých profesionálov, pretože sa môžu rýchlo naučiť nové užitočné informácie a včas sa prispôsobiť meniacemu sa trhu. Zvyčajne sa uprednostňujú kandidáti s analytickou myšlienkou a vysokou úrovňou komunikačných schopností. Skúsenosti s obchodovaním sú vítané.
Správca udalostí
Kto je manažér pre organizovanie rôznych podujatí? Vo všetkých moderných spoločnostiach sú manažéri podujatí, ktorí sa podieľajú na príprave na podujatia. Efektívny manažér môže ľahko organizovať firemnú dovolenku, obchodnú udalosť, špeciálnu propagáciu zameranú na propagáciu konkrétneho produktu alebo služby. Hlavnou úlohou špecialistu je vyvinúť správny koncept, pretože každá udalosť je zameraná na dosiahnutie konkrétneho cieľa.
Krízový manažér
Úloha manažéra v organizácii, aby sa dostala z krízy, je veľmi vysoká. Niektorí si mylne myslia, že takíto špecialisti sú potrební iba v prípadoch, keď sa spoločnosť rýchlo dostane na dno. Na to, aby sa zabránilo takejto situácii, je potrebný protikrízový manažér a organizácia nezostala len nad vodou, ale rýchlo pokročila. Mnoho spoločností, ktoré prešli ťažkými časmi, majú takých špecialistov vo svojich zamestnancoch, iní - pozývajú manažérov z osobitných agentúr, aby skontrolovali a vypracovali približný akčný plán pre budúcnosť.
Správca športu
V športe, rovnako ako v iných oblastiach činnosti, existujú rôzni odborníci. Nie sú to len tréneri, metodici alebo inštruktori. Pevná súťaž na trhu viedla k vzniku takejto profesie ako manažér športu. Existencia štruktúry organizácií vyžaduje potrebu odborníkov na rôznych úrovniach a každá z nich sa zaoberá určitými problémami. Kompetencia manažéra je:
- organizácia tímu;
- výber personálu a športovcov;
- vývoj programov a stratégií predaja cestovných lístkov;
- pracovať s fanúšikmi.
Ako sa stať manažérom?
Úspešný manažér, predovšetkým by mal byť schopný komunikovať s ľuďmi z rôznych sfér činnosti. Znalosť psychológie mu pomôže, pretože nie je vždy ľahké nájsť spoločný jazyk s cudzincom. Manažér by mal byť schopný cítiť situáciu a nie zlé, ak sa vyvinie intuícia. Takéto veci manažér neučí, ale získané a rozvinuté vedomosti vám pomôžu stať sa profesionálom vo vašom podnikaní. Hlavnou vecou je pripomenúť si, že užitočné zručnosti prichádzajú so skúsenosťami.
Je dôležité mať vodcovské kvality a dôveru vo vaše slová a skutky. Ak sa necítite ako vodca a vodca, toto by nemalo byť známe a pochopené vašimi podriadenými. Niekoľko úspešných kombinácií a projektov zmení vaše sebavedomie a budete nevyhnutne veriť v seba . Je dôležité pamätať si na jedno pravidlo: "Vždy udržujte kontrolu svojho emočného stavu a situácie." Potom sa zvyčajne objaví moment vzletu na kariérovom rebríčku.