Vedúci ľudia za nimi je talent, ktorý je prekvapujúci, takže ho rôzni výskumníci študujú so zvláštnym horlivosťom. K dnešnému dňu existuje veľa teórií, ktoré by vysvetľovali takýto prvok, najnovší je variant založený na ľudských emóciách. Na prvý pohľad sa zdá, že tento predpoklad je absurdný, ale po bližšom preskúmaní sa jeho primeranosť stáva zrejmou.
Emocionálna teória vedenia
Dlho sa predpokladalo, že čím vyššia osobná inteligencia, tým inteligentnejšia a úspešnejšia, to urobil tento ukazovateľ najdôležitejším manažérom kvality. Ale postupne si začali všimnúť, že toľko nie je tento koeficient a povinné, často vodcovia boli zbití a majitelia priemerných hodnôt. Takže vznikla potreba vyvinúť nový prístup, ktorý by vyústil do emocionálnej teórie vedenia, čo by znamenalo použitie nielen analytických zručností na dosiahnutie ich cieľov. Na meranie potenciálu človeka v takomto systéme bol vynájdený nový indikátor - emocionálna inteligencia vodcu, ktorá charakterizuje schopnosť pochopiť pocity iných ľudí a usmerňovať ich. To znamená, že nie je človek, ktorý žije podľa vôle zmyslov, ale človek, ktorý vie, ako ich ovládať pre spoločné dobro. Preto dôležité komponenty takejto inteligencie sú:
- sebaovládania;
- zmpatiya;
- sebauvedomenie;
- schopnosť ovplyvňovať ostatných.
To všetko robí emočnú inteligenciu (EQ) stálym spoločníkom vodcu z takýchto dôvodov:
- Vďaka svojej vysokej kvalite je ľahšie nájsť východisko z problémovej situácie bez zbytočných konfliktov .
- Vysoký ekvalizér zaručuje jednoduchosť nadviazania spojenia s ľuďmi, preto sú ochotní ísť na takú osobu.
Je zaujímavé, že emocionálna teória vedenia znamená skutočné umenie riadenia ľudí, schopnosť posúdiť každú situáciu a vybrať si individuálny štýl správania. Môže sa skladať z osobnosti vedúceho, alebo môže byť diktovaná okamžitými podmienkami. Emocionálni lídri sú flexibilnejší, takže je pre nich jednoduché zmeniť ich prístupy a premiestňovať ich ako karty na palube, aby získali najvýhodnejšie rozloženie.