Kandidáti rozhodujú všetko. Napriek pokročilému veku tejto frázy neztratilo svoju relevanciu dodnes. Každý deň spoločnosti potrebujú nových zamestnancov a zamestnanci hľadajú nových zamestnávateľov. Existuje však aj tretia strana medailových agentúr. Práve oni organizujú stretnutie spoločnosti a jej budúceho zamestnanca. Ak si uvedomíme, že dopyt a ponuka práce v blízkej budúcnosti nebude úplne skončiť, takáto práca ako náborová agentúra pravdepodobne čoskoro stratí svoju významnosť. Ale kde začať tento podnik, aby sa stalo ziskové? Pokúsme sa pochopiť.
Ako náborové agentúry fungujú?
V súčasnosti sa všetky náborové agentúry a náborové firmy zvyčajne nazývajú nábor. Jedným slovom "recruit" bol človek, ktorý dobrovoľne odišiel slúžiť v armáde, a recruiter - ten, kto vyberá týchto ľudí. Toto je zjednodušená verzia princípu práce personálnej agentúry. V modernej verzii sú hlavnými úlohami prijímania do zamestnania vyhľadávanie a výber kvalifikovaných pracovníkov, ako aj vytvorenie primeraného trhu práce. V súčasnosti je personálna agentúra sprostredkovateľom medzi zamestnávateľom a žiadateľom. Navyše ide o najlepšiu možnosť pre obe strany, pretože spoločnosť získa presne potrebného špecialistu a žiadateľ dostane pozíciu a plat, ktorý bol sľúbený. V súčasnosti majú tieto spoločnosti stále väčší podiel na trhu práce a majú vynikajúce trendy rastu. Na otvorenie vlastného podniku je však dôležité detailne zistiť, čo robí náborová agentúra, a zvoliť si technológiu výberu zamestnancov, cenovú politiku atď. Z týchto charakteristík závisia typy personálnych agentúr. Zvážte tie hlavné:
- Klasická agentúra Executive Search. Základom týchto agentúr sú zástupcovia západných agentúr. Najbežnejšia fráza (Executive Search je "vyhľadávanie manažérov") sa nazýva aj metóda výberu kádrov manažérov. Táto metóda sa tiež nazýva cielené vyhľadávanie.
- Personálne agentúry Výber Recruitment. Tieto spoločnosti sa špecializujú na výber stredných a vyšších manažérov. Majú svoju vlastnú databázu, umiestňujú reklamy do médií a internetu a osobne pohovoria s kandidátmi. Trvajú od 1 do 4 týždňov na vyzdvihnutie objednávky, vyberú 3-5 vhodných kandidátov a náklady na službu predstavujú približne 2 platy budúceho zamestnanca.
- Personálne agentúry Výber Recruitment a Executive Search. Spoločnosti, ktorých hlavnými metódami sú priame vyhľadávanie a klasický nábor. Takéto spoločnosti spravidla existujú na trhu dlhú dobu, sú vyškolení svojimi západnými kolegami, majú rozsiahlu základňu kandidátov a zamestnávateľov. Náklady na ich služby ponechávajú 20-30% ročného príjmu vybraného špecialistu.
- Preverovanie náborových agentúr. Zameriavajú sa na výber pracovníkov nižšej a strednej úrovne na základe pohlavia, veku, dĺžky služby, vzdelávania atď. Ich kandidátska základňa sa vytvára prostredníctvom reklám a prehľadov na internete. Tieto agentúry nekonajú rozhovory s kandidátmi. Väčšina zaslaných životopisov zamestnávateľom. Ich klientmi sú väčšinou malé firmy, ktoré si nemôžu dovoliť platiť za služby kvalitnejších náborových spoločností. Skúšobné agentúry dnes tvoria väčšinu existujúcich spoločností a nie sú konkurencieschopné.
Ako vytvoriť náborovú agentúru?
Pri výbere smerovania vašej budúcej spoločnosti stojí za zváženie, aká bude štruktúra náborovej agentúry. Záleží na počte zamestnancov, politike hlavy atď. Vo všeobecnosti agentúry pozostávajú z klientskych oddelení (hľadanie zamestnávateľov), produkcie (vyhľadávanie a výber kandidátov), marketingových a reklamných oddelení, účtovníkov, správcov systému atď. Po rozhodovaní o otázke so zamestnancami pochopíme, ako postupne zorganizovať personálnu agentúru:
- Je potrebné vypracovať stratégiu rozvoja. Najlepšie je začať plateným zamestnaním občanov, pomáhať pri vytváraní životopisov a vedení konzultácií. Zahrajte si a hrajte si s ťažkosťami pri hľadaní práce. Z tohto dôvodu nezamestnaní nebudú menej a nič neztratíte.
- Ostatné možnosti príjmu v počiatočnej fáze sa používajú ako súčasť vývoja.
- Registrujte PI alebo LLC so systémom zdaňovania "výnosy mínus výdavky".
- Premýšľajte o priestrannom a nezabudnuteľnom názve, ktorý bude zodpovedať vám a vášmu štýlu práce.
- Postarajte sa o budúcu kanceláriu. Prenajať izbu s rozlohou 15-25 metrov štvorcových. Nábytok by mal byť pohodlný a funkčný. No, ak to bude dve farby, možno firemné. V budúcnosti to pomôže rozvíjať individuálny štýl spoločnosti. Dávajte pozor aj na kancelárske zariadenia.
- Inzerujte svoju spoločnosť a svoje webové stránky. Toto je kľúčový bod vo vývoji vašej spoločnosti.
Je to odkiaľ, ako a koľko reklamy budete dávať o sebe, váš štart bude závisieť. Váš hlavný cieľ je spoznať a pamätať, a preto sú všetky prostriedky a váhy dobré. - Po rozhodovaní o tom, ako otvoriť náborovú agentúru a získali základňu tých, ktorí prišli do konzultácie v prvej fáze, je možné začať pracovať s novými kandidátmi a ponúknuť ich služby podnikom.
Približná doba návratnosti pre personálnu agentúru je šesť mesiacov. Tento ukazovateľ závisí od mesta, hustoty obyvateľstva a dopytu po takýchto službách na trhu práce. V každom prípade je to celkom dobrá a výhodná možnosť otvorenia vlastného podniku.